Referenzen

Landschaftsverband Rheinland

• Begleitung des Rheinischen Sozialamtes bei der Konzeptumsetzung „ambulant vor stationär“ in der Eingliederungshilfe

Stadtteilverein Dransdorf e.V., Bonn

• Durchführung einer Potentialanalyse für den Stadtteilverein

Landkreis Elbe-Elster

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses in der Gesamtverwaltung

Stadt Wolfhagen

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte Stadtverwaltung

Stadt Seelze

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses im Sozialamt

Jobcenter, ARGE Bonn

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte ARGE

Jobcenter, ARGE Solingen

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte ARGE

Landkreis Göttingen

• Begleitung des Organisationsentwicklungs- und Coachingprozesses für die gesamte Optionskommune

Stadt Gelsenkirchen

• Begleitung der Entwicklung eines Konzeptes für die interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Stadtverwaltung im Hinblick auf die Themen der Stadterneuerung

Kreis Bernkastel-Wittlich

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses im Bereich der Eingliederungshilfe

Stadt Northeim

• Begleitung eines integrierten Organisations- und Personalentwicklungsprozesses für die Gesamtverwaltung

Stadt Walsrode

• Begleitung eines integrierten Organisations- und Personalentwicklungsprozesses für die Gesamtverwaltung

Stadt Oldenburg in Holstein

• Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte Stadtverwaltung

Stadt Hess. Oldendorf

• Begleitung eines integrierten Organisations- und Personalentwicklungsprozesses für die Gesamtverwaltung

Bergische VHS

• Begleitung des Zweckverbandes auf dem Weg zu strategischen Zielen

Landkreis Mayen-Koblenz

• Entwicklung eines praxisorientierten Konzeptes „Fallmanagement“ zur pilotmäßigen Umsetzung in der Eingliederungshilfe

Landesbetriebe (LBB) Rheinland-Pfalz

• Evaluation des Jahresmitarbeitergesprächs

Gemeinde Ritterhude

• Begleitung und Unterstützung bei der Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzeptes

Landkreis Oldenburg

• Begleitung und Unterstützung bei der Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzeptes

Stadt Greven

• Entwicklung von Führungsleitlinien und flächendeckende Einführung des Mitarbeitergesprächs und Evaluation des Mitarbeitergesprächs

Stadt Gladbeck

• Flächendeckende Einführung des Mitarbeitergesprächs

Stadt Northeim

• Moderation von strukturierten Personalauswahlverfahren

Stadt Braunschweig

• Qualifizierung von Qualitätsmoderatoren im Konfliktmanagement

IKK Nordrhein

• Führungskräftequalifizierung (Zielbildung und Kontraktmanagement)

Stadt Greven

• Modulare Qualifizierung potentieller Führungskräfte und
  Qualifizierung und Koordination des Aufbaus eines Netzes Kollegiale Beratung auf der Führungsebene

Landkreis Oldenburg

• Modulare Qualifizierung potentieller Führungskräfte

Arbeit Hellweg Aktiv (AHA) – ARGE im Kreis Soest

• Schulung der Mitarbeiter/innen in schwierigen Gesprächssituationen

Stadt Frankfurt a. M.

• Qualifizierung in Zielfindungsprozessen, Moderation von strategischen Zielwerkstätten und Schulung von Bewerter/innen in „systematische Leistungsbewertung“

Institut für soziale Arbeit (ISA) Münster

• Moderation von Netzwerken Frühe Hilfen

Landkreis Leer

• Modulare Qualifizierung von Führungskräften und potentziellen Führungskräften

Stadt Wuppertal

• Qualifizierung zur Einführung der produkt- bzw. funktionsübergreifenden Kollegialen Beratung

Stadt Bonn

• Coaching von Führungskräften und Arbeitsteams im Sozialamt

DPSG, Bundesamt

• Coaching des Vorstandes und der Abteilungsleitung

Stadt Herten

• Coaching von Führungskräften

Aldolf Kolping Bildungswerk, Aachen

• Coaching der Geschäftsführerin und des Vorstandsvorsitzenden

Düsseldorfer Akademie

• Coaching der Leitung

Kinder- und Jugendhilfe Hossenhaus, Solingen

• Team-Supervision

Kinderheim, St. Michael, Wuppertal

• Team-Supervision

Kinder- und Jugendhilfehaus Flex

• Team-Supervision für verschiedene Gruppen

Stadt Saarbrücken, Feuerwehr

• Coaching der Leitung

Stadt Hilden

• Coaching von Führungskräften und Arbeitsteams

Fachhochschule Kehl, Hochschule für öffentliche Verwaltung

• Team Verwaltung

Stadt Hilden

• Teamcoaching im Sozialamt

Landschaftsverband Rheinland, Rheinisches Sozialamt

• Diverse Reflexions-Workshops im Rahmen des Umstrukturierungsprozesses

Stadt Wolfhagen

• Verwaltungsleitung