Referenzen

Auswahl

 

 

Organisationsentwicklungsprozesse

Landschaftsverband Rheinland

  • Begleitung des Rheinischen Sozialamtes bei der Konzeptumsetzung „ambulant vor stationär“ in der Eingliederungshilfe

 

Stadtteilverein Dransdorf e.V., Bonn

  • Durchführung einer Potentialanalyse für den Stadtteilverein

 

Landkreis Elbe-Elster

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses in der Gesamtverwaltung

 

Stadt Wolfhagen

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte Stadtverwaltung

 

Stadt Seelze

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses im Sozialamt

 

Jobcenter, ARGE Bonn

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte ARGE

 

Jobcenter, ARGE Solingen

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte ARGE

 

Landkreis Göttingen

  • Begleitung des Organisationsentwicklungs- und Coachingprozesses für die gesamte Optionskommune

 

Stadt Gelsenkirchen

  • Begleitung der Entwicklung eines Konzeptes für die interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Stadtverwaltung im Hinblick auf die Themen der Stadterneuerung

 

Kreis Bernkastel-Wittlich

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses im Bereich der Eingliederungshilfe

 

Stadt Northeim

  • Begleitung eines integrierten Organisations- und Personalentwicklungsprozesses für die Gesamtverwaltung

 

Stadt Walsrode

  • Begleitung eines integrierten Organisations- und Personalentwicklungsprozesses für die Gesamtverwaltung

 

Stadt Oldenburg in Holstein

  • Begleitung des Organisationsentwicklungsprozesses für die gesamte Stadtverwaltung

 

Stadt Hess. Oldendorf

  • Begleitung eines integrierten Organisations- und Personalentwicklungsprozesses für die Gesamtverwaltung

 

Bergische VHS

  • Begleitung des Zweckverbandes auf dem Weg zu strategischen Zielen

 

Landkreis Mayen-Koblenz

  • Entwicklung eines praxisorientierten Konzeptes „Fallmanagement“ zur pilotmäßigen Umsetzung in der Eingliederungshilfe

Konzeptarbeit „Personalentwicklung“

Landesbetriebe (LBB) Rheinland-Pfalz

  • Evaluation des Jahresmitarbeitergesprächs

 

Gemeinde Ritterhude

  • Begleitung und Unterstützung bei der Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzeptes

 

Landkreis Oldenburg

  • Begleitung und Unterstützung bei der Erarbeitung eines Personalentwicklungskonzeptes

 

Stadt Greven

  • Entwicklung von Führungsleitlinien und flächendeckende Einführung des Mitarbeitergesprächs und Evaluation des Mitarbeitergesprächs

 

Stadt Gladbeck

  • Flächendeckende Einführung des Mitarbeitergesprächs

 

Stadt Northeim

  • Moderation von strukturierten Personalauswahlverfahren

 

 

Qualifizierungsmaßnahmen

Stadt Braunschweig

  • Qualifizierung von Qualitätsmoderatoren im Konfliktmanagement

 

IKK Nordrhein

  • Führungskräftequalifizierung (Zielbildung und Kontraktmanagement)

 

Stadt Greven

  • Modulare Qualifizierung potentieller Führungskräfte und
    Qualifizierung und Koordination des Aufbaus eines Netzes Kollegiale Beratung auf der Führungsebene

 

Landkreis Oldenburg

  • Modulare Qualifizierung potentieller Führungskräfte

 

Arbeit Hellweg Aktiv (AHA) – ARGE im Kreis Soest

  • Schulung der Mitarbeiter/innen in schwierigen Gesprächssituationen

 

Stadt Frankfurt a. M.

  • Qualifizierung in Zielfindungsprozessen, Moderation von strategischen Zielwerkstätten und Schulung von Bewerter/innen in „systematische Leistungsbewertung“

 

Institut für soziale Arbeit (ISA) Münster

  • Moderation von Netzwerken Frühe Hilfen

 

Landkreis Leer

  • Modulare Qualifizierung von Führungskräften und potentziellen Führungskräften

 

Stadt Wuppertal

  • Qualifizierung zur Einführung der produkt- bzw. funktionsübergreifenden Kollegialen Beratung

Coaching und Supervision

Stadt Bonn

  • Coaching von Führungskräften und Arbeitsteams im Sozialamt

 

DPSG, Bundesamt

  • Coaching des Vorstandes und der Abteilungsleitung

 

Stadt Herten

  • Coaching von Führungskräften

 

Aldolf Kolping Bildungswerk, Aachen

  • Coaching der Geschäftsführerin und des Vorstandsvorsitzenden

 

Düsseldorfer Akademie

  • Coaching der Leitung

 

Kinder- und Jugendhilfe Hossenhaus, Solingen

  • Team-Supervision

 

Kinderheim, St. Michael, Wuppertal

  • Team-Supervision

 

Kinder- und Jugendhilfehaus Flex

  • Team-Supervision für verschiedene Gruppen

 

Stadt Saarbrücken, Feuerwehr

  • Coaching der Leitung

 

Stadt Hilden

  • Coaching von Führungskräften und Arbeitsteams

 

 

Teamdiagnose und Teambildungsprozesse

Fachhochschule Kehl, Hochschule für öffentliche Verwaltung

  • Team Verwaltung

 

Stadt Hilden

  • Teamcoaching im Sozialamt

 

Landschaftsverband Rheinland, Rheinisches Sozialamt

  • Diverse Reflexions-Workshops im Rahmen des Umstrukturierungsprozesses

 

Stadt Wolfhagen

  • Verwaltungsleitung

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